En el mundo de los negocios es complicado elegir un buen socio. Ya que no solo basta con que esa persona tenga grandes conocimientos de la industria o una impresionante lista de contactos que hagan crecer su compañía rápidamente. Por lo contrario, se debe considerar la personalidad, siendo este uno de los factores decisivos al momento de elegir a su próximo colega.

El comportamiento y carácter de ambos, pueden ser los causantes de una buena o mala relación laboral, afectando directamente el desarrollo de su empresa. Es por ello que en lugar de estar preocupado en que aprenda todo lo relacionado a su negocio lo más rápido posible, concéntrese en conocerlo a él o ella como persona. Pues, recuerde que esa persona tendrá el mismo poder decisivo que usted. Por lo que si no están de acuerdo o no comparten una misma opinión en una situación complicada, no llegarán a ninguna solución.

Es fundamental que antes de siquiera pensar en quién podría ser su próximo socio, evalúe si realmente necesita uno. De ser así, asegúrese que esa persona a través de sus valores, metas, estilo de liderazgo y habilidades, complementen las que usted ya posee. A continuación se presentan ocho criterios que debe considerar para asociarse con la persona indicada.

1. Confianza

Es lo primero que debe considerar al elegir su próximo socio, así que pregúntese ¿confía lo suficiente en esa persona como para darle la clave de su cuenta bancaria? Si la respuesta es no, entonces piénselo dos veces. Recuerde que como socios, el dinero que gasten ambos afectarán proporcionalmente su chequera personal.

2. Amistad

Si la persona es un buen amigo suyo, asegúrese que sus objetivos, valores y responsabilidades estén alineados a los de usted. Por lo contrario, no asuma que lo son solo porque se llevan bien como amigos. Así que evalúe la vida personal de su compañero y lo estable que es. Ya que si usted nota que para él o ella le es difícil superar un problema personal o que lo combina con lo laboral.

3. Prueba de funcionamiento

Seleccione a alguien con quien ya tenga experiencia en el campo laboral, ya sea en una organización sin fines de lucro o en un proyecto. Ya que usted sabrá si esa persona sabe o no trabajar en equipo, asimismo, ya conocerá la reacción que tendrá ante las situaciones difíciles. Pero si no ha socializado mucho con su posible socio, entonces realice un periodo de prueba durante durante un tiempo específico antes de finalizar la asociación.

4. Socio, empleado o consultor

No cometa el error de asociarse con alguien solo porque desea sus asesorías sin un contrato de por medio. Ya que es mejor que le pague el costo de sus servicios, en vez de otorgarle un porcentaje de su empresa. Debido a que puede ser muy perjudicial para su compañía, si es que no es la persona indicada para acompañarlo en el camino hacia el éxito.

5. Fortalezas

Las fortalezas que tenga su socio deben ser distintas a las de usted, de tal modo que ambos se complementen. Por ejemplo, si los dos son buenos en el área de ventas, pero ninguno sabe ejecutar a nivel operacional, será una desventaja porque ninguno sabrá cómo manejar la situación.

6. Responsabilidades equilibradas

Ambos deben acordar y definir las responsabilidades que tendrán en la empresa. De tal modo que cada uno cumpla únicamente con los asuntos que le corresponde realizar. Ya que, si solo uno se va ocupar de cumplir con todas las obligaciones que demanda una compañía, mientras que la otra persona solo observa sin cooperar, se generarán varios problemas tanto a nivel profesional como personal.

7. Dinero

Al igual que en el matrimonio, el dinero  siempre será el mayor problema en una sociedad de negocios. Por lo tanto, desde un inicio deben acordar cómo y en qué utilizarán los fondos que obtengan, así como la distribución de sus ganancias.

8. Valoración y contratos

Es importante que determine el valor de su empresa, por si su socio decide retirarse. Siendo los acuerdos de compra y venta los más adecuados, ya que con este tipo de documento usted podrá discutir todas las posibilidades acerca de cómo va manejarse la situación antes que se convierta en realidad.

¿Por qué es importante elegir un buen socio?

Porque una gran compañía puede ser severamente dañada por una mala asociación, afectando su desarrollo y crecimiento. Si bien el iniciar un negocio o una sociedad es una experiencia emocional, cuando evalúe y seleccione a su próximo asociado, deje los sentimientos de lado y asegúrese que está eligiendo a la persona más adecuada y que necesita para dirigir su empresa hacia el éxito.

Artículo traducido y adaptado de Entrepreneur.

Francisco Pérez Yoma

Francisco Esteban Pérez Yoma es un ingeniero y empresario chileno del sector inmobiliario. Estudio en el Saint George’s College y en la Universidad de Chile, donde se tituló como Ingeniero Civil.

franciscoperezyoma.com