Las mujeres han tenido un lugar en la fuerza de trabajo durante décadas, sin embargo la naturaleza competitiva y política del entorno laboral no siempre se presta a un espíritu de apoyo y estímulo.

Tal vez sea un vestigio del hecho de que históricamente había menos puestos disponibles, por lo que las mujeres se acostumbraron a valerse por sí mismas. Nació una protección de los roles y una vacilación al momento de apoyar a otras mujeres por miedo a que se refleje mal en nosotras o haga retroceder.

La verdad es que la colaboración es la espina dorsal de un emprendimiento saludable. Por ello, a continuación, te presentamos 4 formas sencillas de apoyar a las mujeres en el lugar de trabajo.

1. Escucha activa

Ya sea en grupo o de forma individual, anima a que se escuchen las ideas de todos. Cuando las mujeres hablen en las reuniones, haz preguntas, elogie los comentarios atinados y reconoce el mérito cuando corresponda. 

Si ve que se interrumpe a una mujer, se le pasa por encima o se le ignora, haga que la conversación vuelva a girar en torno a lo que estaba diciendo. Puede decir algo como: “Me interesaba escuchar más sobre lo que estaba diciendo X. ¿Podemos volver a ello? ¿Podemos volver a eso?”.

Si usted es mujer, puede dar ejemplo sentándose al frente y hablando cuando tenga una idea. Lo ideal es que esto sirva para inspirar a otras mujeres a hacer lo mismo. Además, si ves que otra mujer está luchando por entrar en la conversación, invítale a participar en ella. 

Este tipo de comportamiento es beneficioso independientemente del sexo de la persona. Fomenta un espíritu de verdadera cooperación y crea una comunidad de igualdad. Cuanto más podamos crear oportunidades para conversar, más colaboraciones podrán nacer.

2. Cambiar el diálogo sobre las mujeres asertivas

Ser audaz, proactivo y tener una opinión diferente son grandes cualidades en los negocios, pero por alguna razón son mejor recibidas cuando las muestran los hombres que cuando aparecen en las mujeres. 

Cuando las mujeres son asertivas, a menudo se las califica de frías, estrictas, exigentes, mandonas o agresivas. A los hombres se les admira por ser seguros, poderosos y fuertes. ¡Hay que desterrar este doble rasero y darle la vuelta!

Si la asertividad y la confianza son cualidades beneficiosas y deseables, las mujeres que las poseen deben ser vistas con el correspondiente respeto. Esto tiene que empezar con la forma de hablar de las mujeres líderes y jefas. Intenta evitar participar en conversaciones que atacan a las mujeres líderes, y haz lo posible por reformular la impresión existente.

Si se encuentran respondiendo negativamente a algo que te han dicho, intenta dar un paso atrás. ¿Tendrías la misma respuesta si un hombre te diera el mismo comentario? Intenta mantener un nivel de autoconciencia y utilízalo para ayudar a dirigir la narrativa en tu lugar de trabajo. Da el beneficio de la duda siempre que puedas. Después de todo, es probable que haya llegado a su posición en medio de muchas adversidades.

3. Celebrar las victorias de las mujeres

Busca oportunidades para elogiar y mostrar aprecio a las compañeras de trabajo. En algunos entornos laborales, existe una tendencia natural a destacar los fracasos. A veces, puede que ni siquiera sea del todo culpa de una mujer, pero el fracaso se le achaca a ella. 

Las mujeres tienden a resistirse de forma natural a los focos. Es mucho más probable que atribuyan el éxito al equipo o al producto, aunque hayan desempeñado un papel importante. Cuando notes que este es el caso, haz un punto para dar crédito y celebrar el esfuerzo. A veces, la razón del éxito es realmente el trabajo en equipo, pero cuando podemos destacar las contribuciones individuales, esto va más allá y los resultados mejoran.

4. Desarrollar relaciones entre mentores y aprendices

Tener una mentora y ser mentora es una de las formas más poderosas de influir en otras mujeres de tu sector. A lo largo de una carrera, surgen numerosos retos y puede parecer que estamos reinventando la rueda cuando nos enfrentamos a un obstáculo. 

Al tener relaciones de apoyo entre mentores y aprendices, puedes aprender de primera mano de alguien que ha estado donde usted ha estado. Puede hablar de las cosas que fueron difíciles y de cómo perseveraron. Esta información puede servir para tomar mejores decisiones y ayudarle a evitar los escollos.

Cuando se convierta en la experta curtida, acoga a las mujeres más jóvenes bajo su ala. Muéstrales apoyo y ánimo. Motívelas para que sean creativas, se arriesguen y se defiendan. Y apóyelas cuando se sientan desanimadas o perdidas. La relación mentor/aprendiz es una conexión poderosa.

Poco a poco, empieza a incorporar estos hábitos en tu lugar de trabajo y así lograr un cambio. 

Artículo traducido y adaptado de Entrepreneur

Francisco Pérez Yoma

Francisco Esteban Pérez Yoma es un ingeniero y empresario chileno del sector inmobiliario. Estudio en el Saint George’s College y en la Universidad de Chile, donde se tituló como Ingeniero Civil.

franciscoperezyoma.com