El término “emprendedor en serie” no es muy común en los círculos empresariales, pero creo que algunas personas están hechas para ese tipo de práctica. Un emprendedor en serie es un emprendedor que continuamente se le ocurren nuevas ideas y comienza nuevos negocios. A diferencia de un empresario típico, que a menudo se le ocurre una sola idea, inicia la empresa, luego la lleva a cabo y desempeña un papel importante en el funcionamiento diario de dicha empresa.
Un emprendedor en serie a menudo se le ocurre una idea y pone las cosas en marcha, pero luego le da la responsabilidad a otra persona y pasa a una nueva idea y a un nuevo emprendimiento.
Aquí hay algunas herramientas indispensables para ayudar a cualquier emprendedor que tenga las mismas tendencias.
Pague a otros y utilice plataformas
Si es como yo y se niegas a dejar ir un próspero negocio mientras se mueve a un nuevo territorio, entonces necesita este consejo para sobrevivir. La revolución de Internet ha creado mucha facilidad dentro de diferentes industrias. Las plataformas y los autónomos se están convirtiendo rápidamente en la norma, especialmente en áreas como el marketing y la gestión de redes sociales.
Sin embargo, la proliferación de Internet también ha digitalizado severamente los procesos de negocio y pocas personas están pensando en emplear personal de a tiempo completo al inicio de un nuevo negocio.
Una plétora de plataformas gestionadas por empresas y autónomos le ayudarán a posicionar y comercializar su negocio por un precio mínimo. Encontré recursos como Yelp especialmente útiles para crear una revisión social positiva a la que los clientes pueden referirse y agregar.
La creación de un perfil Linkedin aumentará significativamente su alcance con los clientes. Realmente no hay necesidad de que hagas todo usted mismo. La ventaja es que comenzar un nuevo negocio puede no quitarle tanta atención a su negocio ya existente.
Prepárese para las sorpresas y desarrolle una piel gruesa.
Comenzar un nuevo negocio puede ser agotador, y no le engañaré para que piense que es fácil. Implica entrar en territorio desconocido. He aprendido que si bien hacer preguntas y encuestas de mercado son muy importantes, nunca revelarán el alcance total de los desafíos únicos a los que se va a enfrentar.
Comencé mi empresa de alimentos haciendo un estudio de mercado de las perspectivas de negocio. Hice preguntas y tuve una idea de cuánto me costaría lanzar el producto, pero nadie me dijo que los costes adicionales serían casi tan altos como el coste sustantivo. Nadie me dijo cuán lentos podían ser los profesionales contratados en ese campo y cuánto me costaría su descuido.
Hacer cosas diferentes o hacer las cosas de diferente manera
Si va a comenzar un nuevo negocio, debe asegurarse de hacer una declaración. Lo que pasa con las ideas es que realmente no son de nadie. Recuerdo entrar en una tienda para presentar mi producto el año pasado. Estaba tan emocionado que era un producto único. A mitad de mi conversación con el gerente, me señaló un producto que se exhibía detrás de mí y me preguntó “¿algo así?”.
Ni que decir tiene que tuve que volver y trabajar en la singularidad de mi producto antes de introducirlo en el mercado. Cada emprendedor en serie tiene que lidiar con algún nivel de enfoque dividido; necesita asegurarse de que se trata de algo que vale la pena y no de algo demasiado familiar.
Crear estructuras firmes para mantener la concentración
Siempre he sido un poco de “hágalo usted mismo”. Me resultaba muy difícil contratar a un gerente para mi negocio y, por lo tanto, me resultaba difícil iniciar un nuevo negocio. Siempre quise tener el control. Sin embargo, una de las lecciones inevitables que todo emprendedor en serie debe aprender es cómo delegar.
Aprender a delegar es la estrategia número uno para el éxito en el emprendimiento en serie. Encuentre personas en las que confíe o aprenda a confiar en las personas que conoce. Encuentre personas con valores y empuje similares, y déles la oportunidad de tambalearse y aprender.
Usted necesita crear sistemas que le den tiempo para desarrollar nuevas ideas y estrategias de implementación. A menudo significa que una parte de sus beneficios se destina a salarios, pero si lo que realmente quiere hacer es crear una empresa en serie y construir un imperio, entonces es un sacrificio que tiene que estar dispuesto a hacer.
El siglo XXI y la tecnología no sólo han hecho posible el emprendimiento en serie, sino que lo han hecho atractivo.
Artículo traducido y adaptado de Entrepeneur
Francisco Esteban Pérez Yoma es un ingeniero y empresario chileno del sector inmobiliario. Estudio en el Saint George’s College y en la Universidad de Chile, donde se tituló como Ingeniero Civil.