¿Qué se necesita realmente para convertirse en un empresario exitoso? En realidad, hay bastantes opiniones diferentes al respecto, incluso entre los principales inversores ángeles y los socios de capital de riesgo. Los mejores fundadores y CEOs de startups comparten constantemente cualidades similares, pero también hay diferentes perspectivas sobre lo que es más importante y más valioso. Por ello, después de recolectar y analizar las mejores claves para ser un empresario exitoso, conocerá cómo convertirse en uno de ellos.

 

1. Saber cómo delegar

Josh Abramson, rechazó una oferta de compra de 9 millones de dólares a los 18 años. Ha creado otras empresas, como Vimeo, que ha aprovechado por decenas de millones de dólares. Da mucho crédito a los otros grandes empresarios con los que ha trabajado. Desde su punto de vista, sólo seguirás interesado y creciendo si “Tan pronto como tengas la oportunidad de delegar algo en otra persona para que puedas concentrarte en lo siguiente”, tienes que hacerlo.

 

2. Ser capaz de liderar de diferentes maneras

De enseñar en Harvard y de ser CEO, Sam dice que ha aprendido el valor de conectarse en diferentes medios y estilos. Dice: “Si sólo tuvieras un estilo de enseñanza, inevitablemente dejarías atrás a la mayoría de la gente”, y “así como la gente tiene diferentes estilos de aprendizaje, la gente tiene diferentes maneras de seguir. La gente quiere ser guiada de diferentes maneras.” Ser capaz de enseñar y liderar puede marcar la diferencia para una nueva empresa y un fundador.

 

3. No te cases con el resultado, ponte a trabajar.

John Carder comenzó a mostrar su espíritu emprendedor cuando era niño y vendía hot dog en la entrada de su casa. Se ha convertido en millonario a los 27 años y ha recaudado más de 40 millones de dólares para otras empresas.

Él señala que nunca se puede garantizar el resultado de nada de lo que se hace. Hay muchos factores involucrados. Esto puede aplicarse a la contratación, el lanzamiento de una nueva idea, la publicidad, la recaudación de fondos, y mucho más. Si usted va con la mentalidad correcta, y se mantiene flexible, cualquier situación es una gran experiencia de aprendizaje y oportunidades para mejorar.

No hay fracasos reales. Sigue creciendo y mejorando. Así que, ponte a trabajar y toma las mejores decisiones y el mejor consejo con los datos que tienes.

 

4. Enfoque en la ejecución vs. Enamorarse de la idea

La mayoría de los aspirantes a empresarios se ven brillantes y fascinados con sus propios productos e ideas de negocios. Will Herman ha pasado de vender startups por más de 700 millones de dólares a convertirse en un inversor ángel muy activo.

Cree que es más importante centrarse en la ejecución que en la idea. La verdad es que la mayoría de las ideas no son tan únicas. La diferencia entre los que se convierten en grandes éxitos, es sobre todo tomar medidas, y llegar al mercado.

Will dice: “Un buen equipo puede ejecutar una idea mediocre y hacerla grande, y hacer una gran compañía”. Por supuesto, una ejecución débil de las mejores ideas también puede llevar a un fracaso total.

 

5. Narración de Historias Asombrosas

Por supuesto, para conseguir el dinero para construir un gran equipo y financiar la ejecución, puede ser necesario recaudar fondos de inversores externos. Eso requiere grandes habilidades para contar historias. Al igual que reclutar a los mejores talentos, asesores y vender a los clientes.

Uno de los principales inversores ángeles, Fabrice Grinda, dice que “cuando eres un narrador increíble, y tienes un gran control de tus números y tu visión, vas a ser capaz de recaudar dinero en cada etapa”.

 

6. Rendición de cuentas y compromiso

La mayoría de las ideas de inicio simplemente se escapan. No se toman suficientes medidas, o los empresarios tardan demasiado en llegar al mercado.

Adeo Ressi, que fundó el Instituto Fundador y vendió empresas de dos mil millones de dólares antes de cumplir 30 años, considera que uno de los grandes diferenciadores de los grandes empresarios es estar “dispuesto a comprometerse a varios meses de enfoque intensivo y ser responsable de hacer que las cosas sucedan”.

 

7. Gran Escuchador

David Klein es el fundador de CommonBond. Hasta la fecha ha recaudado más de 4.000 millones de dólares.

Desde la perspectiva de David esto es “escuchar lo que otras personas tienen que decir, no sólo lo que están diciendo, sino leer entre líneas y entender lo que realmente significan es muy importante”.

Además, en lo que respecta a escuchar, David afirma que “ese es el caso cuando se habla con los inversores y se intenta comprender lo que es importante para ellos”. Ese es el caso al hablar con los nuevos empleados potenciales que está buscando reclutar a bordo, así como con los empleados actuales que está buscando hacer y mantener felices dentro de las cuatro esquinas de los objetivos del negocio. Es importante con los reguladores. Con los actores de la industria para que lo que haces como empresa encaje perfectamente con lo que necesitas hacer como empresa. Escuchar lo que la otra parte está tratando de decir tanto directamente como entre líneas es importante para la construcción de negocios”.

 

 

Articulo traducido y adaptado de Forbes.