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No sobrevivirá como emprendedor, si trata a su negocio como a un hobby

Al crecer, nuestros padres nos dicen que escojamos una carrera que disfrutemos, nos dicen que amemos lo que hacemos. Esa enseñanza se ha transmitido a nuestras vidas adultas y es esencialmente lo que buscamos en nuestras carreras.

Según el Pew Research Center, el 49 por ciento de personas que trabajan en una empresa no están satisfechos con su trabajo. Además,  el trabajador promedio cambia de trabajo entre 10 y 15 veces durante su vida.

Estamos constantemente buscando ese amor y esa pasión por algo para empezar a estudiar una profesión o emprender un negocio, pero la mayoría de la gente no encuentra esa pasión. Eso es porque lo que nos gusta hacer no siempre se refleja en una carrera específica.

Dirigir un negocio es un trabajo duro, requiere perseverancia y determinación. Si trata a su negocio como a un hobby que le hace ganar un poco de dinero, probablemente nunca será más que eso.

Piense en su negocio. ¿Lo está tratando como un pasatiempo en vez de una empresa? Aquí hay cinco maneras de cambiar su forma de pensar y hacer que su negocio sea sostenible a largo plazo:

1.  Compromiso

Dirigir un negocio no es algo sencillo, no es algo que realiza solo en su tiempo libre cuando se siente inspirado. Usted necesita estar completamente comprometido con su negocio y enfocado en impulsar su empresa hacia el éxito.

Sé lo que está pensando: “Pero, ¿Qué pasa si estoy empezando y necesito dividir mi tiempo entre mi negocio y mi trabajo actual?” Lo entiendo perfectamente. Pero, aún cuando el ajetreo y el ritmo de vida agitado lo presionen, debe tratar a su empresa como algo más que algo secundario para poder tener los resultados que espera en un período de tiempo menor. 

2. Tenga metas claras

El propósito detrás de un negocio es muy diferente al propósito de un pasatiempo. Los pasatiempos pueden ofrecerle diversión y buenos momentos, pero su negocio, tiene una meta, tiene una visión y una ambición, y necesita crecer.

Si quiere que su negocio se sostenga en el tiempo, usted necesita tener una estrategia para saber cuál es la visión de su negocio y cómo llegará hasta allí. ¿Qué está tratando de lograr? ¿Qué hará para obtener ingresos? ¿Qué acciones debe ejecutar para llegar a su objetivo.

3. Trabaje duro

En el discurso de apertura de la Universidad Stanford en el año 2005, el fundador de Apple, Steve Jobs, dijo: “Tu profesión va a ocupar gran parte de tu vida, y la única manera de estar verdaderamente satisfecho es haciendo un gran trabajo. Y la única manera de hacer un gran trabajo es amar lo que haces”.

En un mundo perfecto, todos disfrutarían el empleo que tienen. Pero, en realidad, no estamos haciendo lo que nos gusta todos los días. Dirigir un negocio implica más que sólo ganar dinero. Necesitará estar preparado para hacer cosas que probablemente no le gusten, como pagar cuentas, contestar llamadas telefónicas y tal vez dirigir un equipo.

4. Enfóquese en el beneficio

¿Cuál es la principal diferencia entre un negocio y un hobby? Dinero. Como escribieron los expertos Don Peppers y Martha Rogers en su libro,  “Si no tienes clientes, no tienes un negocio. Tienes un pasatiempo”.

Si apenas está empezando, es posible que aún no tenga un ingreso fijo, pero esa debería ser su meta. Su negocio no es realmente un negocio hasta que obtiene una ganancia. Para asegurar la longevidad, su negocio debe ser algo con lo que pueda ganar dinero durante mucho tiempo.

5. Conozca su valor

Los empresarios exitosos saben en lo que son buenos y en lo que no lo son. A veces lo que le gusta hacer y en lo que es bueno son dos cosas muy diferentes. Si no es bueno en algo, no hay manera de convertirlo en un negocio.

Del mismo modo, tiene que haber una necesidad de lo que usted hace. Me gusta jugar a los videojuegos, pero esa no es una opción de negocio viable. En su blog, el bloguero Seth Godin escribe: “No encuentre clientes para sus productos. Encuentre productos para sus clientes”.

Para tener éxito, necesita encontrar esa intersección entre lo que es bueno, lo que ama y lo que la gente necesita. Cuando pueda marcar las tres casillas, es cuando sabe que ha encontrado una oportunidad increíble que no puede dejar pasar. 

Artículo traducido y adaptado de Entrepreneur.